今年以來，連州調(diào)查隊認(rèn)真落實(shí)總隊流通消費(fèi)價格調(diào)查工作部署和要求，結(jié)合實(shí)際，采用“四化管理”夯實(shí)CPI調(diào)查基層基礎(chǔ)。

　　一、制度化管理，規(guī)范調(diào)查，提升效能

　　一是根據(jù)總隊最新修訂的消費(fèi)價格制度，結(jié)合連州隊實(shí)際，修訂《連州流通和消費(fèi)價格調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量評估辦法》《國家統(tǒng)計局連州調(diào)查隊流通和消費(fèi)價格調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量責(zé)任追溯辦法》《2022年連州流通和消費(fèi)價格調(diào)查全周期數(shù)據(jù)質(zhì)量核查辦法》，規(guī)范專業(yè)人員、采價員、報價員消費(fèi)價格調(diào)查工作職責(zé)，促進(jìn)消費(fèi)價格管理趨于規(guī)范化和制度化；二是加強(qiáng)制度的貫徹執(zhí)行。有效引導(dǎo)專業(yè)人員、采價員、報價員深刻理解修訂制度，以制度制約，提升統(tǒng)計工作效能。

　　二、專業(yè)化管理，全員普法，依法調(diào)查

　　一是給每個采價網(wǎng)點(diǎn)配發(fā)一個規(guī)范性調(diào)查文件盒，將《法律事務(wù)告知書》、統(tǒng)計臺賬、統(tǒng)計法律法規(guī)等統(tǒng)一存放；同時要求報價員每月月底報價后，將臺賬簽名蓋章存入文件盒，并定期抽查檢查。二是每年至少召開一次全員消費(fèi)價格培訓(xùn)會。通過現(xiàn)場答疑、新老采價員和報價員、專業(yè)人員面對面交流采價、報價中遇到的難題并予以解決。三是利用培訓(xùn)會對采價員和報價員進(jìn)行全員普法。通過觀看普法宣傳片、宣講統(tǒng)計法律法規(guī)和統(tǒng)計違法警示案例，促使采價員、報價員增強(qiáng)統(tǒng)計法治意識，筑牢依法如實(shí)報價思想根基。

　　三、個性化管理，一對一指導(dǎo)，報數(shù)準(zhǔn)確

　　一是充分利用采價、核價時機(jī)。對不同類型調(diào)查網(wǎng)點(diǎn)的輔調(diào)員采取一對一的針對培訓(xùn)，例如，在報價日上午，到農(nóng)貿(mào)市場與采價員一起采價，對采價中發(fā)現(xiàn)的問題及時解決，錯誤操作及時糾正；在季節(jié)變化時，到店鋪指導(dǎo)報價員進(jìn)行換季規(guī)格品的替換。二是發(fā)揮“榜樣”的力量。每年評選1名優(yōu)秀采價員和30%的優(yōu)秀采價網(wǎng)點(diǎn)，給予適當(dāng)?shù)谋頁P(yáng)和鼓勵，贈送獎勵證書和優(yōu)秀采價網(wǎng)點(diǎn)牌匾，提升采價員和商戶的榮譽(yù)感，促使他們積極配合調(diào)查，確保上報數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。

　　四、精細(xì)化管理，有據(jù)審核，契合實(shí)際

　　一是貼心叮囑。當(dāng)“逢5逢0”采價日恰逢在重要節(jié)點(diǎn)，例如春節(jié)假期、清明節(jié)假期、“五一”勞動節(jié)等，多次叮囑報價員、采價員節(jié)假日也要堅持“三定一直”報價原則，提前做好采價工作安排，確保價格有序開展并準(zhǔn)確反映節(jié)假日價格趨勢；二是細(xì)心詢問。每次農(nóng)貿(mào)市場采價后，要求進(jìn)行多家詢問與評估，把握整體價格走勢，對價格波動較大的規(guī)格品問清原因；三是有據(jù)審核。專業(yè)人員認(rèn)真審核數(shù)據(jù)，若審核中發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系采價員和報價員，及時改正并重新上報到CPI采價系統(tǒng)，確保上報的價格數(shù)據(jù)符合實(shí)際。